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继微软 Xbox 部门进行大规模裁员及剥离四家第一方工作室后，Xbox 负责人 Asha Sharma 宣布了其管理架构全面调整的计划。Sharma 致力于在2027年前扭转 Xbox 部门的增长颓势，并设定了未来每日服务10亿用户的宏大目标，相较于目前每年10亿玩家的基数，这是一个显著的提升。

Sharma 指出，Xbox 的部分业务汇报层级多达14级，这种结构显然效率低下。更令人担忧的是，尽管平台团队的规模自本世代初期以来扩大了40%，但玩家数量和游戏时长却呈现下降趋势。这种管理上的复杂性不仅延缓了决策过程，也使得责任划分变得模糊。

为应对这一挑战，Sharma 计划将管理层级精简至不超过5层，并争取压缩到3层。重组后的扁平化组织架构将由创作者、核心业务人员以及直接负责执行的领导者组成，后者将肩负起关键决策和执行成果的重任。为了实现降本增效，Xbox 还将整合代码库和共享服务，并计划将外包成本削减一半。

作为问责机制改革的一部分，Xbox 部门首次设立了一个拥有最高财务审批权、对部门盈亏负责并统领所有业务线的首席运营官职位。Asha Sharma 确认，Helen Chiang 将出任此新设职位。Chiang 此前曾为 Xbox Live 的建设做出贡献，并领导过 Mojang 工作室及《我的世界》系列。她将在统一的运营框架下整合各项业务，此举将有助于明确投资方向并确保各团队对其工作成果负责。

Asha Sharma 强调，Xbox 不会固守现状。部门将继续依赖其知名的知识产权和全球工作室来驱动业务发展。尽管 Xbox 今年的投资规模将与往年持平，但资金的分配将更加集中和明确。